Se vende fundo de 1400 hectáreas en Curicó - Chile
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Fundo de 1400 hectareas en Curicó - Chile
Enviado por Adrian Colazo el 28/11/2007 a las 12:28 PM
| Comentar ¿Cuál es la mejor lugar escuela de negocios para un MBA?
Enviado por Adrian Colazo el 27/11/2007 a las 04:47 PM
Mi amigo FZ supo contar alguna vez su historia. Hace unos 5 o 6 años, él comenzó a cursar un MBA en una prestigiosa universidad. En esa época era gerente, en Argentina, de una empresa internacional.
A las pocas semanas dejó de asistir a clases y pidió la devolución del importe que había pagado por asistir a ese magister ¿La razón? Los profesores no sabían de lo que pretendian enseñar, y él no aprendía nada en clases. Alegó ante el Director del Magister, que lo habían "estafado". ¿Qué habrá pensando en ese momento ese Director, sobre mi amigo?
La universidad
(Leer más)Etiquetas: historia
| Comentar ¿Qué es una estrategia de negocios?
Enviado por Adrian Colazo el 27/11/2007 a las 01:02 PM
En una empresa, una Estrategia de Negocios se plasma en :
- Plan de Negocio
- Mapa Estratégico
- Indicadores de Gestión
Definida una estrategia, se GESTIONAN : las personas, los activos, los intangibles, y se revisan los indicadores para ver si se cumple la estrategia.
La mayoría de las empresas no siguen esta pauta, sino que actúan sin plan.
Si alguno de los lectores quiere compartir un plan de negocio o un mapa estratégico, sería de mucho interés, para ampliar el debate.
Etiquetas: redco estrategia
| Comentar ICL - Gestion del Conocimiento
Enviado por Adrian Colazo el 21/11/2007 a las 12:50 PM
La empresa ICL con una consultora especializada en Gestion del conocimiento está definiendo herramientas/productos que sean la oferta de Gestión del Conocimiento. La GC (Gestión del Conocimiento), es una de las herramientas fundamentales para incrementar el valor de las empresas con activos intangibles de alto valor.
Los clientes de estos trabajos de consultoría son empresas como Codelco, Enap, SII, etc.
Etiquetas: gestion del conocimiento
| Comentar Las 4 perspectivas del tablero de control
Enviado por Adrian Colazo el 20/11/2007 a las 12:37 PM
¿Cómo se realiza el control estratégico de una empresa?
El Tablero de Control o Balanced Scorecard, herramienta de la Gestión Estratégica, indica 4 perspectivas para ser medida por los indicadores de gestión de la empresa:
- Perspectiva Financiera (del accionista)
- Perspectiva Cliente
- Perspectiva Procesos (la ingeniería del negocio)
- Infraestructura y Aprendizaje (los activos tangibles e intangibles de la empresa).
Cualquier acción que realiza la empresa puede (y debe) ser evaluada considerando estas 4 perspectivas.
El logro de una adecuada consideración de las 4 perspectivas tanto en la toma de decisiones estratégicas, como en las acciones diarias de
(Leer más)Etiquetas: estrategia balanced scoredcard tablero de control
| Comentar Comunidad de Conocimiento - Comunidad de Práctica
Enviado por Adrian Colazo el 03/11/2007 a las 11:51 AM
En la "sociedad del conocimiento", las Comunidades de Conocimiento generan valor agregado para sus participantes.
Comunidades de Conocimiento creadas ICL Gestión y Consultoría, patrocinadas por Chilecar.
Modelo aplicado : Plataformas sociales
1.- Chilecar.
Tipo : Cerrada - Empresa
Inicio : Julio 2005
Final : Diciembre 2005
Plataforma : Grupos Hotmail
Tipo : Organización
Inicio : Octubre 2006
Final : Vigente
Plataforma : Grupos Google - Blogspot
Tipo : Publicitaria
Inicio : Mayo 2007
Final : Vigente
Plataforma : Bligoo
4.- Mesa de cafe
Tipo : Publicitaria
Inicio : Julio 2007
Final : Vigente
Plataforma
(Leer más) | Comentar Ghisolfo Cepic
Enviado por Adrian Colazo el 25/08/2007 a las 09:44 AM
Ejemplo de Gestión Comercial
La empresa CEPIC (Marchesini-Traversaro y Vanoli), empresa de proyectos de ingeniería civil argentina en el área puentes y vial, comenzó en 2002 a interesarse en el mercado chileno de concesiones.
En ese momento se hizo contacto comercial con la empresa consultora chilena de Francisco Ghisolfo, quien atiende a las empresas concesionarias en Chile. Marchesini y Traversaro han desarrollado varios proyectos para Ghisolfo desde entonces, en conjunto con la empresa Vanoli & Asociados.
Modelo aplicado : Complementación Comercial
Etiquetas: gestion comercial cepic ejemplo ghisolfo
| Comentar Proyecto publicitario
Enviado por Adrian Colazo el 15/08/2007 a las 06:25 PM
Está en evaluación un importante proyecto de publicidad vía internet.
Aún no se ha elaborado el plan de negocio ni prefactibilidad. La actual etapa es la de recopilacíón de datos y evaluación de socios, tecnológico y publicitario.
Datos acolazo@gmail.com
modelo aplicado : complementación comercial
Etiquetas: publicidad
| Comentar Financiamiento de empresa constructora
Enviado por Adrian Colazo el 15/08/2007 a las 06:22 PM
Estamos en la búsqueda de financiamiento para una empresa constructora mediana en Chile.
Las ventas anuales proyectadas para 2007 es de us$ 1.000.000. El valor del financiamiento es del orden us$ 100.000.
El tiempo estimado de recupero de capital y obtención de ganancias es de 6 meses desde el inicio de obras.
Más datos : acolazo@gmail.com
Modelo aplicado : Complementación inversionista - empresario
Etiquetas: financiamiento constructora
| Comentar Miembros
Enviado por Adrian Colazo el 14/08/2007 a las 02:17 PM
Ya Invitados o a invitar
Nota : Si no estás de acuerdo en estar en esta lista, solicita ser borrado.
Iván Benavidez
Edgar Perez
Mario Latorre
Adrian Aguilera
Andrés Aguilera
Javier Martinez
Jorge Martinez
Daniel Libiedzievich
Enrique Kaftanski
Héctor Cabezas
Daniel Bacigalupe
Carlos Di Meglio
Gerardo Pasini
Adrian Basel
Adrián Pagani
Gonzalo Rodriguez
Juan Carlos Traversaro
Gustavo Vanoli
Alberto Abad
Andrés Matta
Edgardo Donatto
Otros miembros de la Redes Chilecar y córdobasantiago, (35 personas)
Etiquetas: miembros
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